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1、負(fù)責(zé)分解分公司月度任務(wù)目標(biāo)、形成可落地的動作和方案。指定責(zé)任人，制定達成路徑和檢核辦法，完成各項任務(wù)考核指標(biāo)。 2、負(fù)責(zé)分公司人員的日常管理以及費用管控，制定區(qū)域發(fā)展可實施方案。 3、負(fù)責(zé)提供市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋信息的收集，及時向總部反饋。 4、負(fù)責(zé)分公司突發(fā)事件的溝通、協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理并向上級匯報解決方案。 5、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)保險公司日常維護與對接工作，及時與總部過戶反饋崗溝通，把握時效。 6、所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)團隊穩(wěn)定及人才培養(yǎng)，確保新入職員工熟練掌握本職工作。 定期對團隊進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核，確保團隊人員熟練掌握業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程。