1.根據(jù)研發(fā)管理制度建立項目組內(nèi)部管理和溝通機制;
2.協(xié)助項目負責人進行項目組的組建工作,做好項目組的控制工作,合理安排項目組成員的任務(wù);
3.利用現(xiàn)有渠道(電話、微信、釘釘?shù)确绞剑┳龊醚邪l(fā)團隊的溝通協(xié)調(diào)工作,確保研發(fā)團隊成員工作步調(diào)一致,控制項目進度;
4.制定產(chǎn)品研發(fā)計劃,組織研發(fā)人員按計劃開展產(chǎn)品研發(fā)工作;
5.有效掌控項目開發(fā)的各個環(huán)節(jié),協(xié)助、指導項目組成員的工作,及時發(fā)現(xiàn)并處理項目中存在的問題,并對項目組成員的工作進行合理的評價;
6.負責管理和控制項目全過程的質(zhì)量、進度,分析偏差,采取糾正措施。如果發(fā)現(xiàn)項目實際進度顯著偏離計劃,則及時采取糾正措施;
7.可根據(jù)需要調(diào)配各種資源,幫助項目組完成技術(shù)攻關(guān)工作;
8.有權(quán)對項目組成員提出獎懲建議;
9.對整個產(chǎn)品的研發(fā)過程進行監(jiān)督、控制,確保研發(fā)產(chǎn)品符合產(chǎn)品規(guī)格書和質(zhì)量要求;
10.在研發(fā)過程中,及時協(xié)調(diào)不同研發(fā)意見,積極消除研發(fā)團隊出現(xiàn)的合作沖突;
11.檢查研制階段(F/C/S/D)的各項技術(shù)文檔,并進行標準化和歸檔工作;
12.組織測試人員編寫產(chǎn)品測試試制報告及各項技術(shù)文檔,核實測試數(shù)據(jù)是否有效;
8.協(xié)調(diào)各有關(guān)部門,對產(chǎn)品研發(fā)過程進行質(zhì)量管理,并組織品質(zhì)部對其有效性進行評價;
13.研發(fā)階段工作完成后,及時向相關(guān)領(lǐng)導報告,并通知相關(guān)部門組織新產(chǎn)品的驗收和定型(鑒定)工作;
14.協(xié)助專利工程師對新產(chǎn)品專利及認證按《知識產(chǎn)權(quán)管理體系》要求進行申請報批工作;
15.協(xié)同生產(chǎn)部門完成產(chǎn)品試生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理試生產(chǎn)中的技術(shù)問題;
16.總結(jié)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗,持續(xù)產(chǎn)品的改進,并根據(jù)客戶或公司有關(guān)部門的合理要求進行設(shè)計修改和設(shè)計改進的跟蹤、協(xié)調(diào)。
任職資格
1.具有豐富的項目管理經(jīng)驗,熟悉項目管理的方法、流程;
2.熟悉GB/T 19001-2016、GJB 9001C-2017的內(nèi)容,并能熟練執(zhí)行;
3.具有計劃編制和資源配置能力;
4.具有良好的溝通能力,做到上傳下達;
5.IC行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗。
職位福利:五險一金、績效獎金、餐補、帶薪年假、節(jié)日福利、員工旅游
求職提示:用人單位發(fā)布虛假招聘信息,或以任何名義向求職者收取財物(如體檢費、置裝費、押金、服裝費、培訓費、身份證、畢業(yè)證等),均涉嫌違法,請求職者務(wù)必提高警惕。
-
電子技術(shù)·半導體·集成電路
-
51-99人
-
公司性質(zhì)未知
-
西安市高新區(qū)高新三路9號信息港大廈105室

應(yīng)屆畢業(yè)生
本科
2026-03-04 07:44:58
3640人關(guān)注
注:聯(lián)系我時,請說是在云南人才網(wǎng)上看到的。
