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工作職責(zé)

?1、主持船體分段車間內(nèi)全面工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)；

2、負(fù)責(zé)本車間的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)量、成本、人員等，確保各區(qū)域任務(wù)的順利進(jìn)行并完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)；

3、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷提高職工安全意識，發(fā)現(xiàn)并及時糾正車間存在的安全隱患，確保全年無重大安全生產(chǎn)事故，各項安全生產(chǎn)指標(biāo)低于公司的考核標(biāo)準(zhǔn)；

4、組織品質(zhì)編制半品、成品的檢驗文件及檢驗指導(dǎo)書，做好日常檢驗記錄及各項檢測文件，保證生產(chǎn)過程中質(zhì)量受控；

5、組織工藝技術(shù)消化技術(shù)圖紙，做好交底文件，編制”工藝作業(yè)指導(dǎo)書“，監(jiān)督過程工藝紀(jì)律，保證生產(chǎn)工藝的符合性，及成本控制；

6、編制生產(chǎn)管理規(guī)定，組織各班組做好人員建設(shè)、提高勞動效率及成本控制。完成各工序的產(chǎn)量統(tǒng)計、產(chǎn)值計算、人員考核細(xì)則、激勵方案等，并對異常成本進(jìn)行分析改善，不斷提質(zhì)增效；

7、統(tǒng)籌生產(chǎn)計劃，平衡各工序產(chǎn)量，做到各工序的順利流轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)，各項目順利交付；

8、控制、優(yōu)化車間的各成本指標(biāo)，核算各項目實(shí)際成本并能夠持續(xù)改善；

9、組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系文件，提高員工素質(zhì)；

10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦其他任務(wù)。