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1. 負(fù)責(zé)建立公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理、項(xiàng)目全景計(jì)劃管理、利潤(rùn)管理、貨值管理等運(yùn)營(yíng)管理的管控體系和制度、流程并組織落實(shí)。 2. 負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目全周期運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，包括投前管理、項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程、項(xiàng)目交付及交付后經(jīng)營(yíng)等階段的管控和管理，確保各項(xiàng)目建設(shè)期及運(yùn)營(yíng)期各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成。 3. 負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)層面（非公司決策會(huì)議決策事項(xiàng)）的決策體系并組織召開(kāi)和跟進(jìn)落實(shí)。 4. 負(fù)責(zé)組織分解落實(shí)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和運(yùn)營(yíng)相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，督促落實(shí)相關(guān)計(jì)劃并組織相關(guān)考核 5. 負(fù)責(zé)組織區(qū)域開(kāi)發(fā)板塊會(huì)議召開(kāi)，準(zhǔn)備及收集會(huì)議資料，落實(shí)會(huì)議決議，督辦閉環(huán)。 6. 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌部門管轄的各信息化平臺(tái)系統(tǒng)的支持與管理。