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崗位定位：生產(chǎn)運(yùn)營儲(chǔ)備干部（班組長方向） 需求人數(shù)：4-6名（管理培訓(xùn)生） 職業(yè)發(fā)展通道： 班組長→車間主任→生產(chǎn)主管→生產(chǎn)經(jīng)理（每季度考核晉升機(jī)會(huì)） 薪酬福利： 綜合薪資5000-7500元 √ 五險(xiǎn)一金 年度健康體檢 √ 精裝人才公寓（獨(dú)立衛(wèi)浴/空調(diào)/網(wǎng)絡(luò)） √ 星級(jí)食堂三餐補(bǔ)貼 √ 節(jié)日禮金 √ 超工時(shí)補(bǔ)貼（按1.5-3倍薪資核算） √ 年度技能提升獎(jiǎng)金 工時(shí)制度： 早班08:00-20:00 / 晚班20:00-08:00（月休6天，享國家法定假日） 崗位內(nèi)容： 1?生產(chǎn)計(jì)劃安排?：根據(jù)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，確定產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量和交付日期，并考慮設(shè)備狀況、人員技能和原材料供應(yīng)等因素，確保生產(chǎn)計(jì)劃的可行性和高效性? 2.?生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤?：實(shí)時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，定期檢查各個(gè)工序的生產(chǎn)情況，對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異，及時(shí)分析原因并采取措施調(diào)整，如增加人員、調(diào)整工作時(shí)間或優(yōu)化生產(chǎn)流程，以保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)? 3.?生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與報(bào)告?：收集、整理和統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過程中的各種數(shù)據(jù)，如產(chǎn)量、質(zhì)量、工時(shí)和設(shè)備利用率等，并按規(guī)定格式和時(shí)間向上級(jí)提交準(zhǔn)確、詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)告。 任職要求： ? 學(xué)歷：高職/中專及以上（機(jī)電/自動(dòng)化專業(yè)優(yōu)先） ? 年齡：28-40周歲（條件優(yōu)秀可放寬） ? 經(jīng)驗(yàn)：1-3年制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)（有班組管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先） ? 特質(zhì)：具備成本意識(shí)、數(shù)據(jù)敏感度、跨部門協(xié)調(diào)能力 上班位置：成都東部新區(qū)智能制造產(chǎn)業(yè)園（地鐵18號(hào)線三岔站接駁）培訓(xùn)期間上班位置 培訓(xùn)完成后回到青神美矽上班 原標(biāo)題：《生產(chǎn)普工》