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1.負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量管理工作，編制落實項目質(zhì)量管理規(guī)章制度、實體 質(zhì)量檢查。 2.負(fù)責(zé)項目技術(shù)管理工作，組織設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、驗收規(guī)范的全員學(xué)習(xí)掌握，負(fù)責(zé)技術(shù)交底、圖紙會審、技術(shù)難點解決。 3.負(fù)責(zé)項目方案類文件編制、落實，編制并落實施組、施工方案、應(yīng)急預(yù)案等。 4.負(fù)責(zé)項目整體進(jìn)度管控，編制進(jìn)度計劃并實施監(jiān)控，保證項目按計劃推進(jìn)。 5.負(fù)責(zé)組織工程資料編制與歸檔，工程資料隨實體進(jìn)度編制、歸檔。 6.新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，積極采用有利于項目實施的新技術(shù)、新 工藝，并總結(jié)上報。 7.組織傳達(dá)公司文件學(xué)習(xí)，公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)、及時傳達(dá)公司通知 文件，積極組織參與公司活動。