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1.制定/修訂行政管理制度（辦公規(guī)范、后勤服務(wù)、固定資產(chǎn)管理、6S標(biāo)準(zhǔn)等），監(jiān)督執(zhí)行并定期優(yōu)化流程；
2.設(shè)施與資源統(tǒng)籌：管理辦公設(shè)備、廠區(qū)水電、宿舍及車輛調(diào)配，保障日常運(yùn)營高效穩(wěn)定；
3.服務(wù)質(zhì)量管理：進(jìn)行保潔、安保團(tuán)隊(duì)管理，定期評(píng)估服務(wù)質(zhì)量，提升員工滿意度；
4.固定資產(chǎn)管理：建立臺(tái)賬并定期盤點(diǎn)，協(xié)調(diào)維修與報(bào)廢處理；
5.安全與環(huán)境管理：主導(dǎo)消防演練、安全培訓(xùn)，制定應(yīng)急預(yù)案（火災(zāi)、自然災(zāi)害等）；6S與合規(guī)：推行生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全），通過環(huán)保/消防部門檢查；驗(yàn)廠：主導(dǎo)客戶驗(yàn)廠、體系認(rèn)證；
6.內(nèi)外部協(xié)調(diào)：內(nèi)部支持生產(chǎn)、銷售等部門行政需求（如零星工程、瓷磚修補(bǔ)、大型接待等）；
7.企業(yè)文化建設(shè)（運(yùn)動(dòng)會(huì)、技能競賽、員工旅游、生日禮品等）；員工服務(wù)：福利發(fā)放（中秋/端午），宿舍安排與走訪、工傷員工就醫(yī)就診；
8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。