職位描述
該職位還未進行加V認證,請仔細了解后再進行投遞!
一、崗位職責
1. 客戶關系管理與服務
客戶維護:
老客戶:
定期跟進客戶保險續(xù)期繳費、理賠進度、保單信息變更(如受益人調整)、保險金領取等,確保服務無縫銜接。
客戶滿意度:
通過電話回訪、面談、客戶活動(如健康講座、財富沙龍)等方式收集反饋,優(yōu)化服務體驗。
客戶開發(fā):
新客戶拓展:
通過社交網(wǎng)絡(微信、LinkedIn)、人脈資源(親友、校友、行業(yè)社群)挖掘潛在客戶,結合客戶需求推薦產(chǎn)品。
二次開發(fā):
對已有客戶進行深度需求分析(如家庭財務規(guī)劃、養(yǎng)老保障、子女教育),設計綜合方案提升客戶價值。
2. 金融產(chǎn)品銷售與方案設計
產(chǎn)品推廣:
壽險:
主推重疾險、醫(yī)療險、年金險、終身壽險等,結合客戶健康狀況、家庭結構設計保障方案。
財險:
包括車險(車損險、第三者責任險)、家財險(家庭財產(chǎn)綜合險)、企業(yè)險(責任險、信用險)。
銀行與投資產(chǎn)品:
代理銀行理財產(chǎn)品、基金、信托計劃,幫助客戶實現(xiàn)資產(chǎn)增值。
個性化方案設計:
家庭財務診斷:
分析客戶的收入、支出、負債、資產(chǎn)配置,識別風險缺口(如重疾保障不足、退休儲備缺失)。
定制方案:
根據(jù)客戶風險偏好(保守型/進取型)設計“保險 理財 養(yǎng)老”一體化方案,例如:
為年輕家庭配置重疾險 教育金信托;
為中老年客戶設計年金險 養(yǎng)老社區(qū)服務。
3. 團隊建設與管理
團隊組建:
招募新人:
通過面試篩選具備銷售潛力、客戶服務意識的候選人,簽訂合作協(xié)議。
培訓輔導:
制定新員工培訓計劃(產(chǎn)品知識、銷售技巧、合規(guī)要求),定期組織案例分享會。
業(yè)績管理:
目標分解:
將公司季度/年度任務指標拆解到團隊成員,制定個人KPI(如月度保費規(guī)模、客戶數(shù)量)。
績效激勵:
設計階梯式獎勵機制(如達成率獎金、團隊貢獻獎),通過晨會、夕會跟蹤進度并調整策略。
團隊文化塑造:
組織團建活動(戶外拓展、讀書會),增強團隊凝聚力;
鼓勵團隊成員考取專業(yè)資質(如CFP理財規(guī)劃師、健康管理師),提升專業(yè)形象。
4. 市場分析與策略執(zhí)行
市場動態(tài)監(jiān)控:
關注政策變化(如銀保監(jiān)會新規(guī)、稅收優(yōu)惠政策)、競品動態(tài)(如友邦、平安的產(chǎn)品創(chuàng)新),定期提交分析報告。
利用大數(shù)據(jù)工具(如客戶管理系統(tǒng)CRM)分析客戶行為(如高凈值客戶偏好、續(xù)保率趨勢)。
營銷策略制定:
設計主題營銷活動(如“兒童節(jié)教育金促銷”“冬季健康保障季”),結合線上(直播帶貨、短視頻宣傳)與線下(社區(qū)路演)渠道推廣。
優(yōu)化客戶觸達方式:針對不同客群(如中小企業(yè)主、自由職業(yè)者)設計差異化溝通話術。
5. 風險管理與合規(guī)
合規(guī)銷售:
嚴格遵守《保險法》《反洗錢法》,確保銷售流程透明(如充分告知免責條款、風險提示)。
定期參加公司合規(guī)培訓,避免誤導性宣傳(如夸大收益、承諾保本)。
風險控制:
識別客戶投保風險(如健康告知不實、高杠桿負債),協(xié)助核保部門評估承保條件。
管理團隊合規(guī)性:
監(jiān)督成員是否違規(guī)(如代簽名、虛假投保),及時糾正并上報。
二、核心能力要求
1. 專業(yè)技能
金融知識:
熟悉保險產(chǎn)品條款(如等待期、賠付標準)、銀行理財規(guī)則(如凈值型產(chǎn)品風險)、稅務規(guī)劃(如個稅專項附加扣除)。
數(shù)據(jù)分析:能使用Excel/Power BI分析客戶數(shù)據(jù)(如保費結構、續(xù)保率),提煉業(yè)務改進點。
法律合規(guī):
掌握《保險法》《消費者權益保護法》等法規(guī),避免銷售糾紛。
2. 軟技能
溝通能力:
客戶溝通:用通俗語言解釋復雜產(chǎn)品(如萬能險的結算利率),通過傾聽挖掘隱性需求。
團隊協(xié)作:協(xié)調內部資源(如理賠部、客服部)解決客戶問題,跨部門推動項目落地。
抗壓能力:
面對業(yè)績壓力時保持積極心態(tài),通過時間管理(如四象限法則)平衡工作與生活。
學習能力:
快速掌握新產(chǎn)品知識(如養(yǎng)老社區(qū)服務、碳中和主題投資),適應行業(yè)變革(如數(shù)字化轉型)。
3. 資質發(fā)展
基礎資質發(fā)展:
保險從業(yè)資格證(通過“保險從業(yè)人員資格考試”);
銀行從業(yè)資格證(若涉及銀行代銷業(yè)務)。
進階資質發(fā)展:
理財規(guī)劃師(CFP/CFAM)、健康管理師(針對健康險客戶);
證券從業(yè)資格證(若涉及基金/信托產(chǎn)品銷售)。
三、職業(yè)發(fā)展路徑
1. 晉升通道
銷售序列:
初級客戶經(jīng)理 → 高級客戶經(jīng)理(1-2年)→ 資深客戶經(jīng)理(5年以上)。
管理序列:
初級團隊主管 → 高級團隊主管→ 處部級團隊主管→區(qū)域總監(jiān)。
專家序列:
準星培訓講師(內部認證)→ 一星培訓導師→二星至五星培訓導師→ 公司級專家(參與產(chǎn)品設計、政策制定)。
2. 晉升考核標準
業(yè)績指標:團隊保費規(guī)模、客戶續(xù)保率、方案轉化率;
管理能力:團隊穩(wěn)定性、新人留存率、客戶滿意度評分;
專業(yè)貢獻:創(chuàng)新營銷方案、合規(guī)管理案例、培訓課程開發(fā)。
四、福利待遇與激勵
工作環(huán)境:
周末雙休;
1. 客戶關系管理與服務
客戶維護:
老客戶:
定期跟進客戶保險續(xù)期繳費、理賠進度、保單信息變更(如受益人調整)、保險金領取等,確保服務無縫銜接。
客戶滿意度:
通過電話回訪、面談、客戶活動(如健康講座、財富沙龍)等方式收集反饋,優(yōu)化服務體驗。
客戶開發(fā):
新客戶拓展:
通過社交網(wǎng)絡(微信、LinkedIn)、人脈資源(親友、校友、行業(yè)社群)挖掘潛在客戶,結合客戶需求推薦產(chǎn)品。
二次開發(fā):
對已有客戶進行深度需求分析(如家庭財務規(guī)劃、養(yǎng)老保障、子女教育),設計綜合方案提升客戶價值。
2. 金融產(chǎn)品銷售與方案設計
產(chǎn)品推廣:
壽險:
主推重疾險、醫(yī)療險、年金險、終身壽險等,結合客戶健康狀況、家庭結構設計保障方案。
財險:
包括車險(車損險、第三者責任險)、家財險(家庭財產(chǎn)綜合險)、企業(yè)險(責任險、信用險)。
銀行與投資產(chǎn)品:
代理銀行理財產(chǎn)品、基金、信托計劃,幫助客戶實現(xiàn)資產(chǎn)增值。
個性化方案設計:
家庭財務診斷:
分析客戶的收入、支出、負債、資產(chǎn)配置,識別風險缺口(如重疾保障不足、退休儲備缺失)。
定制方案:
根據(jù)客戶風險偏好(保守型/進取型)設計“保險 理財 養(yǎng)老”一體化方案,例如:
為年輕家庭配置重疾險 教育金信托;
為中老年客戶設計年金險 養(yǎng)老社區(qū)服務。
3. 團隊建設與管理
團隊組建:
招募新人:
通過面試篩選具備銷售潛力、客戶服務意識的候選人,簽訂合作協(xié)議。
培訓輔導:
制定新員工培訓計劃(產(chǎn)品知識、銷售技巧、合規(guī)要求),定期組織案例分享會。
業(yè)績管理:
目標分解:
將公司季度/年度任務指標拆解到團隊成員,制定個人KPI(如月度保費規(guī)模、客戶數(shù)量)。
績效激勵:
設計階梯式獎勵機制(如達成率獎金、團隊貢獻獎),通過晨會、夕會跟蹤進度并調整策略。
團隊文化塑造:
組織團建活動(戶外拓展、讀書會),增強團隊凝聚力;
鼓勵團隊成員考取專業(yè)資質(如CFP理財規(guī)劃師、健康管理師),提升專業(yè)形象。
4. 市場分析與策略執(zhí)行
市場動態(tài)監(jiān)控:
關注政策變化(如銀保監(jiān)會新規(guī)、稅收優(yōu)惠政策)、競品動態(tài)(如友邦、平安的產(chǎn)品創(chuàng)新),定期提交分析報告。
利用大數(shù)據(jù)工具(如客戶管理系統(tǒng)CRM)分析客戶行為(如高凈值客戶偏好、續(xù)保率趨勢)。
營銷策略制定:
設計主題營銷活動(如“兒童節(jié)教育金促銷”“冬季健康保障季”),結合線上(直播帶貨、短視頻宣傳)與線下(社區(qū)路演)渠道推廣。
優(yōu)化客戶觸達方式:針對不同客群(如中小企業(yè)主、自由職業(yè)者)設計差異化溝通話術。
5. 風險管理與合規(guī)
合規(guī)銷售:
嚴格遵守《保險法》《反洗錢法》,確保銷售流程透明(如充分告知免責條款、風險提示)。
定期參加公司合規(guī)培訓,避免誤導性宣傳(如夸大收益、承諾保本)。
風險控制:
識別客戶投保風險(如健康告知不實、高杠桿負債),協(xié)助核保部門評估承保條件。
管理團隊合規(guī)性:
監(jiān)督成員是否違規(guī)(如代簽名、虛假投保),及時糾正并上報。
二、核心能力要求
1. 專業(yè)技能
金融知識:
熟悉保險產(chǎn)品條款(如等待期、賠付標準)、銀行理財規(guī)則(如凈值型產(chǎn)品風險)、稅務規(guī)劃(如個稅專項附加扣除)。
數(shù)據(jù)分析:能使用Excel/Power BI分析客戶數(shù)據(jù)(如保費結構、續(xù)保率),提煉業(yè)務改進點。
法律合規(guī):
掌握《保險法》《消費者權益保護法》等法規(guī),避免銷售糾紛。
2. 軟技能
溝通能力:
客戶溝通:用通俗語言解釋復雜產(chǎn)品(如萬能險的結算利率),通過傾聽挖掘隱性需求。
團隊協(xié)作:協(xié)調內部資源(如理賠部、客服部)解決客戶問題,跨部門推動項目落地。
抗壓能力:
面對業(yè)績壓力時保持積極心態(tài),通過時間管理(如四象限法則)平衡工作與生活。
學習能力:
快速掌握新產(chǎn)品知識(如養(yǎng)老社區(qū)服務、碳中和主題投資),適應行業(yè)變革(如數(shù)字化轉型)。
3. 資質發(fā)展
基礎資質發(fā)展:
保險從業(yè)資格證(通過“保險從業(yè)人員資格考試”);
銀行從業(yè)資格證(若涉及銀行代銷業(yè)務)。
進階資質發(fā)展:
理財規(guī)劃師(CFP/CFAM)、健康管理師(針對健康險客戶);
證券從業(yè)資格證(若涉及基金/信托產(chǎn)品銷售)。
三、職業(yè)發(fā)展路徑
1. 晉升通道
銷售序列:
初級客戶經(jīng)理 → 高級客戶經(jīng)理(1-2年)→ 資深客戶經(jīng)理(5年以上)。
管理序列:
初級團隊主管 → 高級團隊主管→ 處部級團隊主管→區(qū)域總監(jiān)。
專家序列:
準星培訓講師(內部認證)→ 一星培訓導師→二星至五星培訓導師→ 公司級專家(參與產(chǎn)品設計、政策制定)。
2. 晉升考核標準
業(yè)績指標:團隊保費規(guī)模、客戶續(xù)保率、方案轉化率;
管理能力:團隊穩(wěn)定性、新人留存率、客戶滿意度評分;
專業(yè)貢獻:創(chuàng)新營銷方案、合規(guī)管理案例、培訓課程開發(fā)。
四、福利待遇與激勵
工作環(huán)境:
周末雙休;
工作地點
地址:昆明盤龍區(qū)俊發(fā)中心俊發(fā)中心17樓
??
點擊查看地圖
詳細位置,可以參考上方地址信息
求職提示:用人單位發(fā)布虛假招聘信息,或以任何名義向求職者收取財物(如體檢費、置裝費、押金、服裝費、培訓費、身份證、畢業(yè)證等),均涉嫌違法,請求職者務必提高警惕。
職位發(fā)布者
朱子美/..HR
中國人壽保險股份有限公司昆明分公司
-
保險
-
200-499人
-
公司性質未知
-
盤龍區(qū)北京路1109號北辰財富中心a座5樓
相似職位
-
EMP健康財富規(guī)劃師 20000-40000元應屆畢業(yè)生 大專太平人壽保險有限公司昆明中心支公司
-
醫(yī)學信息溝通專員-昭通區(qū)域崗 5000-7000元1年以上 本科國藥控股云南有限公司
-
項目技術管理崗 面議1年以上 本科中交天津航道局有限公司
-
高級NET工程師 13000-18000元應屆畢業(yè)生 大專成都信必優(yōu)信息技術有限公司
-
環(huán)境產(chǎn)品聲明(EPD)報告編制專員雙休五險 面議應屆畢業(yè)生 不限青島新達檢測服務有限公司
-
海外項目預算崗(加勒比公司)(J10436) 18000-25000元應屆畢業(yè)生 本科中國鐵建國際集團有限公司

應屆畢業(yè)生
大專
2026-03-01 16:43:23
386人關注
注:聯(lián)系我時,請說是在云南人才網(wǎng)上看到的。
